2018年10月22日上午，江蘇奧蘭通標識科技有限公司精益生產(chǎn)項目【現場(chǎng)6S管理】啟動(dòng)大會(huì )在科思瑞總部召開(kāi)。

   江蘇奧蘭通標識科技有限公司精石標識制造事業(yè)部總經(jīng)理楊鶴雨同志主持本次啟動(dòng)大會(huì )。

   楊總從標識行業(yè)目前存在的問(wèn)題、機遇點(diǎn)、及公司未來(lái)的戰略目標等方面簡(jiǎn)單介紹了一下啟動(dòng)精益生產(chǎn)項目【6S管理】的背景及必要性。

弘興企業(yè)管理有限公司精益生產(chǎn)顧問(wèn)師——趙全惠

介紹精益生產(chǎn)項目6S管理具體實(shí)施計劃及預計達成目標。

     弘興企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理——林勝益先生做簡(jiǎn)短發(fā)言，林總從6S管理能給企業(yè)帶來(lái)何種經(jīng)濟效益方面向現場(chǎng)參會(huì )的各車(chē)間主管強調執行6S管理的決心，員工一定要堅持6S管理，企業(yè)才能健康、可持續發(fā)展！

      奧蘭通副總裁——秦蓁女士對項目要求做簡(jiǎn)短發(fā)言，秦總說(shuō)：公司推進(jìn)精益生產(chǎn)勢所必然，公司必定會(huì )堅定不移的推行下去，希望公司上下同心協(xié)力，在弘興企管老師的幫助下按時(shí)完成推進(jìn)項目的各階段目標，把江蘇科思瑞標識科技有限公司做強做大！

     啟動(dòng)大會(huì )進(jìn)行到最后一個(gè)環(huán)節，也是最激動(dòng)人心的時(shí)刻，全體與會(huì )人員起立宣誓：為保證現場(chǎng)6S項目的順利推進(jìn)，按期達成預定目標，我們必將全力以赴、同心協(xié)力，認真學(xué)習精益生產(chǎn)的管理思想，嚴格按照精益生產(chǎn)的要求開(kāi)展工作，不論過(guò)程多么艱辛，我們都會(huì )克服一切困難，堅持持續改善，堅決完成科思瑞賦予我們的歷史使命，科思瑞標識，基業(yè)長(cháng)青！